从真实业务和现有基础开始
不以模板代替企业事实，不把历史资料直接当作当前运行证据。
关于赫挚
帮助企业把复杂要求，转化为清晰、可执行、可验证的管理过程。
赫挚（上海）科技有限公司提供企业管理能力建设、体系与资质适用性判断、实施运行、审核准备与持续改进咨询。
我们的角色
我们帮助企业解决什么问题。
企业面对的往往不是单一标准，而是客户准入、投标条款、行业规则、供应链要求、内部治理和目标时间共同形成的复杂任务。
赫挚从真实业务出发，帮助企业识别适用要求、判断能力差距、建立职责和过程、形成运行证据，并在内部复核与外部审核前完成准备。
体系、成熟度模型和专项资质是适用时使用的管理工具；服务目标是让企业理解要求、建立能力并能够持续运行。
专业原则
专业能力，体现在每一次判断与交付中。
区分咨询、企业与认证机构责任
咨询提供方法和辅导，企业对运行事实负责，认证决定由独立机构作出。
同一要求必须进入行业过程
围绕企业产品服务、关键岗位、客户要求和现场活动设计控制。
让职责、活动、记录和结果相互印证
关注版本、来源、责任、业务事实和问题关闭，而不只是文件数量。
尊重企业信息与合作保密
客户身份、项目细节、人员信息和业务数据仅在明确授权的范围内使用。
让体系跟随业务变化
根据组织、产品、场所、客户和规则变化持续复核与维护。
信息与责任
真实信息，是专业判断的起点。
我们以企业真实业务、现行规则和适用范围为基础，提供判断、建设与运行建议。
涉及客户身份、项目经历、人员信息和业务数据的内容，仅在获得明确授权并完成必要保护后使用。
咨询服务帮助企业建立能力和准备证据；认证决定、监管判断与法律意见由相应的独立专业主体作出。项目节奏与结果取决于企业基础、执行投入和正式审核。
开始沟通
把业务场景说清楚，比先选标准更重要。
- 企业与行业主体、城市、产品服务和主要客户类型。
- 任务与用途投标、准入、监管、内部治理或供应链要求。
- 范围与基础人员、场所、现有证书、制度记录和困难。
- 目标节点客户审核、投标截止或企业内部计划时间。