责任清楚
把顾问和企业岗位的任务拆清楚,避免笼统准备。
WORKFLOW
流程重点是降低不确定性。每个阶段都有明确输入、输出和企业配合事项。
确认行业、人数、场所、业务范围、现有制度和目标认证。
明确办理路径、准备节奏、材料清单、责任分工和关键风险。
建立管理手册、程序文件、表单台账和支撑记录。
辅导相关岗位理解做什么、怎么记录、证据如何形成。
完成内审、管理评审、访谈准备和整改闭环。
把顾问和企业岗位的任务拆清楚,避免笼统准备。
每份文件和记录都对应审核证据和实际过程。
外审前先识别缺口,降低临场补资料压力。